[BTCh] programa de formacion a equipo de RRHH servicio de salud metropolitano central

[Jose Cespedes]

Autopoietika consultores solicita reclutar relatores para capacitacion de
formacion a equipo de RRHH servicio de salud metropolitano central, se
reclutaran relatores que cumplan con disponibilidad horaria y que puedan
realizar a cabalidad el programa y la capacitacion.
dirigida entre 30 y 35 jefaturas de las areas de RRHH, desarrollo de las
personas de la red asistencial ( jefaturas y/o encargados de recurso, de
unidades de personal, de remuneraciones, de capacitacion, de servicio de
bienestar, de unidades de reclutamiento y seleccion, de jefees de
desarrollo.

enviar curriculun a autopoietikaconsultores en gmail.com, y medios de
verificacion, postitulos, cursos de capacitacion.

duracion aproximada: menor a 6 meses.

objetivo del programa

contribuir al fortalecimiento de las competencias, tanto tecnicas como
relacionales, de los equipos de recursos humanos del servicio de salud M.
Central, a traves de un programa de formacion accion, que les permita
fortalecer y desplegar mejores capacidades de gestion y liderazgo, en
funcion de poder contribuir al diseño de estrategias del desarrollo de
personas y su aplicacion a nivel local, acorde a los desafios de la
implementacion de la reforma, del nuevo modelo de atencion integral y el
cumplimiento del sistema de garantias en salud.

modulos.
1-recursos humanos en el contexto de la salud publica y de la proteccion
social: sistema de salud chileno, RRHH en salud, salud como un derecho
ciudadano, reforma de salud, transformaciones contemporaneas en el mundo del
trabajo, determinantes sociales.

2-Gestion del cambio en la organizacion: nuevos paradigmas y practicas de
trabajo, modelos del cambio, impacto de la reforma en la organizacion y el
recurso humano: modelo de atencion integral con enfoque de salud familiar,
establecimiento autogestion en red y gestion de la red asistencial.

3- gestion estrategica de RRHH, Planificacion estrategica, ciclo de vida del
recurso humanos, nuevo trato laboral y la carrera funcionaria y herramientas
de gestion por competencias.

4- herramientas de gestion basadas en el modelo de gestion por competencias,
para cada subsistema
a- reclumamiento, seleccion, induccion.
b- capacitacion
c- evaluacion del desempeño e incentivos.
d- calidad de vida y clima laboral
e- relaciones laborales.

5- desarrollo de competencias de comunicacion efectiva y liderazgo para la
instalacion de los desafios para la gestion de las personas.

metodologia:
 debe ser de formacion- accion.

Atentamente:

Rodrigo Contreras E.
Gerente General Autopoietika Consultores
Trabajador social.
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